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会社員を長くやっていると、ときどき不思議な言葉に出会います。 その一つが、 「経営者目線を持て」 です。 会社全体を考えろ。 自分の仕事だけを見るな。 コスト意識を持て。 当事者意識を持て。 なるほど。 言っていることは分かります。 ところが、こ...

世の中には、「経営者の習慣」風の記事があります。 数字を見よう。月次を確認しよう。先月の利益を即答できるようにしよう。感覚経営から抜け出そう。 言っていることは、たぶん間違っていません。むしろ大事です。経営者が自社の数字を見ないのは危険で...

識学という組織論があります。 ざっくり言えば、組織における役割、責任、評価、指示命令系統を明確にし、感情や曖昧な人間関係によるノイズを減らそうとする考え方です。 上司は上司の役割を果たす。部下は部下の役割を果たす。評価は結果で行う。ルール...