現場の声– tag –
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「識学」を読み解く
第2回 「位置ズレ」を嫌うのに、「経営者目線」を求めるのはなぜだ——権限は下ろさず、責任だけ下ろす組織
会社員を長くやっていると、ときどき不思議な言葉に出会います。 その一つが、 「経営者目線を持て」 です。 会社全体を考えろ。 自分の仕事だけを見るな。 コスト意識を持て。 当事者意識を持て。 なるほど。 言っていることは分かります。 ところが、こ... -
組織と経営の読みかた
市場は、いつ評価したのか——ニデック844件が見せた「評価の空白時間」
市場が評価する。 会社なら、売上や利益。 上場会社なら、そこに株価も加わります。 経営が間違っていれば、いずれ市場がそれを評価する。 なるほど。 では、 いつ評価するのでしょう。 844件が出た日、株価は上がった 2026年9月4日、ニデックは品質問題に... -
組織と経営の読みかた
「で、今月あと何件やるんだ」——“名経営”が現場へ届くまで
「こんな人の下では働きたくない」 ずいぶん前のことです。 テレビの経済番組で、日本電産、現在のニデック創業者・永守重信氏が取り上げられていました。 画面の中では、名経営者でした。 赤字企業を買収する。社員の意識を変える。コストを徹底的に削る...
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